Les activitats de la Fundació, encara que sempre de manera coherent amb la seva missió, canvien al llarg del temps en funció de les necessitats de la societat, de l’entorn econòmic i dels interès dels propis donants.
Una part de les activitats fundacionals les dur a terme la mateixa Fundació en primera persona, mentre que altres les realitza en col·laboració amb altres entitats, que poden ser fundacions, societats mercantils, associacions, etc.
En tots els casos, l’aspiració de la Fundació és promoure donacions que li permetin, directament o indirectament, ampliar la seva tasca solidària en diferents àmbits relacionats amb la formació integral de les persones i la recerca com a mitjans de millora de la societat actual i futura. La Fundació obté els seus fons mitjançant campanyes de captació de recursos per a cadascun dels projectes.
El Patronat treballa mitjançant projectes específics en diferents àmbits, a través dels quals concreta i desenvolupa la seva missió fundacional. Els donants poden seleccionar la campanya que més els interessa i orientar-hi la seva aportació. El Patronat respecta escrupolosament la voluntat del donant.
Actualment, la Fundació té quatre línies prioritàries d’actuació, que són:
Els ajuts a estudiants, ja sigui en forma de beques per cobrir les taxes acadèmiques, com d’ajuts a la mobilitat, perquè puguin residir a ciutats i països diversos, en un entorn inclusiu i respectuós amb la diversitat, són un instrument indispensable per al desenvolupament global i una equitat social que sigui capaç d’oferir bones oportunitats a totes les persones, amb independència del país d’origen, sexe, raça, religió o recursos familiars.
La Fundació IESE ha constituït, al si de la Fundació Internacional IESE, un fons permanent (endowment) per a beques de mobilitat d’estudiants de doctorat en Economia i Management, que estiguin desenvolupant un plantejament centrat en les persones dins l’àmbit de la direcció d’empreses. Aquests estudiants, un cop aconseguit el títol de doctor, solen dedicar-se a tasques acadèmiques a universitats i escoles de direcció de tot el món, cosa que fa que l’impacte d’aquesta tasca tingui un efecte multiplicador.
La Fundació col·labora amb diversos col·legis majors adscrits a universitats espanyoles, donant suport a la formació integral dels estudiants universitaris. Els col·legis majors proporcionen residència a estudiants universitaris procedents de diferents parts, fins i tot d’altres països. I també ofereixen activitats de caràcter cultural, esportiu i solidari, així com cursos acadèmics amb crèdits reconeguts per les universitats. Actualment manté una col·laboració estable amb diversos col·legis majors adscrits a la Universitat de Barcelona. Aquests ajuts es concreten, bé per la via de beques per cobrir els estudis de grau o de postgrau, joves amb talent i escassos recursos, o bé mitjançant l’ajuda directa als col·legis majors, normalment per millorar les instal·lacions.
La inversió responsable intenta tenir en compte els aspectes ètics de l’activitat inversora. De vegades, aquests aspectes es concreten en l’impacte ambiental, social i de bon govern corporatiu, les inicials del qual en anglès, ESG (Environmental, Social, Governance), es fan servir molt freqüentment per referir-se a aquests aspectes, i no només en l’àmbit de la inversió, sinó en totes les facetes de la direcció d’empreses. Actualment, la Fundació està compromesa amb dos projectes amb un enfocament molt diferent: mentre que el primer se centra en aspectes de recerca acadèmica sobre govern corporatiu i divulgació de les bones pràctiques (Governance), el segon s’articula entorn d’inversions d’impacte directes. A més, la Fundació col·labora des de fa anys amb els organitzadors del major congrés anual estudiantil en Responsible Business: Doing Good Doing Well.
Les empreses que perduren en el temps solen tenir un model de govern corporatiu que permet gestionar de manera equilibrada les relacions entre accionistes, alts directius i altres grups d’interès. La funció del govern corporatiu va més enllà del compliment normatiu, per abastar àrees crucials com ara el desenvolupament de l’empresa a llarg termini. Però el govern corporatiu és un assumpte complex que es pot convertir en la causa de nombroses crisis corporatives. Davant l’auge de l’activisme accionarial, cada cop més organitzat, el bon govern és l’única manera de millorar els resultats corporatius a llarg termini i desenvolupar una cultura organitzativa basada en la gestió professional, la rendició de comptes, l’ètica i la transparència. La missió de la Càtedra Fundació IESE de Govern Corporatiu és desenvolupar idees que ajudin a millorar el govern corporatiu. Actualment el seu titular és el Prof. Jordi Canals.
Les inversions d’impacte són projectes d’inversió la finalitat dels quals no és només produir una rendibilitat atractiva per a l’inversor, sinó també, i alhora, un impacte social o ambiental positiu. La Fundació col·labora en aquest àmbit amb l’IESE for Impact Community, que és un vehicle d’inversió d’impacte finançat i gestionat directament per estudiants de l’MBA de l’IESE, i constituït com Associació independent sense ànim de lucre. L’objectiu del fons s’articula entorn de dos aspectes fonamentals: Impacte social (recolza econòmicament empreses que vulguin tenir un impacte positiu en la societat) i aprenentatge (proporcionant una experiència positiva i pràctica als estudiants mateixos).
Doing Good Doing Well és una conferència anual organitzada i dirigida íntegrament per estudiants del Responsible Business Club de l’IESE. Des del 2001, el Club promou la conferència i ara ha esdevingut una tradició anual i en la conferència més gran dirigida per estudiants de tot Europa. És una oportunitat per escoltar directament els professionals parlar dels desafiaments i les oportunitats que experimenten en el dia a dia, i de com els seus treballs i organitzacions estan interconnectats amb la societat.
La Fundació IESE col·labora des de fa anys amb la missió educativa i investigadora de l’ IESE Business School, mitjançant la promoció de campus universitaris on poder desenvolupar activitats a favor del desenvolupament d’un estil direcció que posi la persona en el centre de l’empresa, amb plantejaments que tinguin en compte les diferents parts interessades, conscients que —més enllà d’aportar valor per a l’accionista— l’empresa ha de tenir sempre en compte les necessitats de les altres parts interessades (empleats, clients, proveïdors, entorn social, etc.). Aquesta col·laboració estreta no limita (ni ha limitat mai) la capacitat de cada part de prendre les seves pròpies decisions, ja que hi ha una independència jurídica total entre l’IESE i la Fundació IESE. La relació entre les dues entitats s’articula mitjançant la signatura de convenis concrets de col·laboració. Per a la promoció d’aquests campus, la Fundació llança projectes de captació de fons, en què l’IESE també col·labora normalment amb campanyes adreçades als seus antics alumnes.
Al llarg de les últimes dècades, Madrid s’ha convertit en un centre empresarial global i en una de les zones de creixement econòmic més importants d’Europa. L’ampliació del campus de l’IESE a Madrid, finalitzada l’any 2020, és un dels reptes més importants als quals la Fundació s’ha enfrontat recentment. A través d’una societat participada, ha construït i llogat a l’IESE un edifici de més de 16.000 m², incloent-hi un aparcament de 300 places. A més d’allotjar llocs de treball per a 60 persones, inclou les següents instal·lacions docents: 4 aules d’amfiteatre, 16 sales de treball i 1 auditori amb més de 500 places. El cost total del projecte arquitectònic i de construcció ha estat de 24 milions d’euros. Per poder finançar la compra del terreny i la construcció, la Fundació va llançar una campanya de captació de fons.
Durant el 2014, es va identificar un edifici històric de 2.000 metres quadrats situat a Maria Teresa Straße 15, al costat de l’Europa Platz, adequat per allotjar el campus de l’IESE a Munic. La Fundació va col·laborar activament en la captació dels fons necessaris per a la reconstrucció de l’edifici i la seva adaptació a l’ús docent, projecte que es va finalitzar l’any 2015. Les noves instal·lacions han permès la posada en marxa de programes per a empresaris i directius alemanys i centreeuropeus, així com un Executive MBA. Així mateix, està previst que el campus d’Alemanya aculli dos centres de recerca, un sobre Family Business i un altre sobre Manufacturing and Innovation.
L’any 2010, l’IESE es va establir en un edifici emblemàtic al centre de Manhattan, construït el 1916 i que va albergar Columbia Artists Management Inc. El fet d’establir-se a Nova York ha facilitat als professors i investigadors un contacte proper amb empresaris líders a diversos sectors, i ha proporcionat un entorn que estimula l’aprenentatge. Un any abans, el 2009, la Fundació IESE va signar un conveni de col·laboració amb IESE USA Inc. per ajudar aquesta entitat a impulsar la seva activitat educativa i científica en l’àmbit nord-americà. Al llarg dels anys, la Fundació ha aportat a aquest projecte gairebé mig milió d’euros.
La Fundació té una línia de treball de cooperació al desenvolupament mitjançant projectes solidaris en els àmbits de la salut, l’empresa i l’educació. Les ajudes més destacades es realitzen al continent africà.
L’Escola Professional d’Hoteleria Kimlea és un centre de capacitació professional per a dones joves que no han pogut continuar els estudis per la situació familiar d’extrema pobresa en què viuen. A Kimlea, les alumnes poden aprendre diferents oficis, així com reforçar coneixements bàsics de lectura, escriptura, matemàtiques, higiene i salut. Després de la seva formació, tenen l’oportunitat de fer pràctiques a hotels, restaurants, hospitals, residències i optar a diferents llocs de treball. Aquests llocs són de gran ajuda per a les famílies de les joves i els ofereixen la possibilitat de construir un millor futur professional i personal. La Fundació IESE recull fons per col·laborar amb la Kianda Foundation i concedeix beques a les alumnes de l’Escola Professional Kimlea. Amb aquesta iniciativa es cobreixen la matrícula i les despeses de residència. Les joves beneficiàries d’aquestes ajudes tenen entre 14 i 18 anys i provenen de zones rurals molt desafavorides.
La República Democràtica del Congo és el tercer país més pobre del món, només superat per República Centreafricana i Burundi. Segons dades de l’ONU, el 34 % dels infants que viuen en aquesta zona són sotmesos a feina i explotació infantil. Més de la meitat dels adults mai no han anat a l’escola o només han cursat estudis de Primària. Oferir una educació als infants contribueix a què el país surti de la seva situació de pobresa. Per això l’ajuda de la Fundació a la República Democràtica del Congo es canalitza a través del Col·legi Bozindo de Kinshasa.
Costa d’Ivori era un país estable i pròsper fins que a principis dels anys 90 va començar un període turbulent arran d’una profunda crisi econòmica que va desembocar en un cop d’estat i una guerra l’any 2011. Els projectes de les escoles Etimoé i Makoré van néixer per donar resposta a la necessitat enorme d’educació dels infants dels barris de la perifèria de la ciutat. Ambdues escoles han estat promocionades per Famille et Education, una associació sense ànim de lucre que té per objectiu educar nens i nenes des de l’école maternelle (parvulari) fins al final del licée (institut), als 17 anys. Quan les dues escoles aconsegueixin assolir el seu ple rendiment i ocupació, educaran uns 3.000 infants.
La Fundació destina fons per al manteniment d’aquest hospital situat al sud-oest de Nigèria i que realitza una tasca important en la prevenció de la mortalitat d’infants i dones embarassades a la província d’Enugu. Els orígens de l’hospital es remunten a l’any 1993, quan es funda com a organització sense ànim de lucre destinada a atendre les necessitats sanitàries de la població local. Des de llavors, i gràcies a la generositat de les donacions que ha rebut el Niger Foundation Hospital, les instal·lacions s’han pogut anar ampliant i millorant. Al llarg d’aquests anys, també s’ha participat en diverses campanyes de vaccinació i prevenció de malalties infeccioses (malària, sida, tuberculosi), en col·laboració amb organismes internacionals.
Aquest projecte situat a Eastlands, un dels suburbis més pobres de Nairobi, té com a principal objectiu facilitar la feina a Kenya. Està patrocinat per l’Strathmore Educational Trust i l’Educational Initiatives Trust, i els seus principis essencials són: fomentar la iniciativa emprenedora, la responsabilitat i la integritat; promoure el valor de l’excel·lència a tots els àmbits de la vida humana; proporcionar formació de primer nivell; i promocionar les virtuts cristianes i humanes en els negocis, com a motors del creixement professional en valors i, en conseqüència, reduir la corrupció.
Harambee ONGD és un projecte solidari internacional que promou iniciatives de salut maternoinfantil, de promoció de la dona i d’educació a Àfrica i sobre Àfrica, a través de projectes de desenvolupament a l’àrea subsahariana i d’activitats de sensibilització a la resta del món, divulgant els valors, les qualitats i les possibilitats de futur del continent africà.
Harambee centra els seus esforços i energies en l’àmbit de l’educació, promovent projectes dirigits directament a fer més eficaç la missió educativa i social de l’escola a l’Àfrica: formar els mestres i proporcionar material escolar a les escoles rurals, transmetre tècniques pedagògiques innovadores als joves, promoure el creixement social i cultural de les dones de l’àmbit rural, facilitar l’accés a l’educació a través de beques d’escolarització primària, secundària, de formació professional, d’educació de dones adultes, fomentar la recerca realitzada per dones científiques i donar suport als programes de salut.
